Новый международный стандарт по учету человеческих ресурсов
Эффективность функционирования организации зависит от человеческих ресурсов, причем трудовые ресурсы компании часто составляют наибольшую часть затрат. Но измерение реальной отдачи от инвестиций становился непростым делом. Ситуация изменилась после разработки первого международного стандарта по оценке человеческого капитала.
Хорошо известно, что эффективные стратегии в области человеческих ресурсов могут оказывать положительное влияние на эффективность деятельности организаций. А поскольку затраты на человеческие ресурсы составляют до 70% расходов всей организации, необходимо внедрять данную стратегию прямо сейчас.
Существуют различные системы управления персоналом, нацеленные на повышение реальной отдачи от инвестиций, но они различаются в странах, что затрудняет точный сравнительный анализ и соответствие на международном уровне. Новый опубликованный стандарт ИСО предоставляет согласованные на глобальном уровне способы для решения данной проблемы.
ISO 30414, Управление человеческими ресурсами. Руководство по человеческому капиталу отчетности для внутренних и внешних заинтересованных сторон, является первым международным стандартом, который позволяет организациям получать четкое представление о реальном вкладе человеческих ресурсов. Применяемый к предприятиям всех типов и размеров, он содержит рекомендации в области деятельности человеческих ресурсов, таких как организационная культура, наем и текучка кадров, производительность, здоровье и безопасность, а также лидерство.
Д-р Рон Маккинли (Dr Ron McKinley), председатель технического комитета ИСО, занимающегося разработкой стандарта, заявил, что стандарт ISO 30414 позволит оценивать влияние на персонал и поможет максимизировать вклад сотрудников в долгосрочной перспективе.
«Предоставление соответствующей отчетности подразумевает то, как организационная ценность должна быть оценена. На основании данной оценки будет возможно принимать решения в рамках управления персоналом. Более того, благодаря описанию ряда важных ключевых показателей, которые узнаваемы в международном масштабе, многонациональным компаниям будет легче передавать информацию о человеческих ресурсах, а также лучше контролировать их на международном уровне и обеспечивать прозрачность для всех заинтересованных сторон», – заявил г-н Маккинли. – Но стандарт распространяется не только на транснациональные корпорации. Организации всех размеров, включая малые и средние компании, могут извлечь выгоду от возможности выбирать более подходящие метрики».
По словам г-на Маккинли, правительства и директивные органы посредством получения более глубоких знаний о развитии человеческих ресурсов в своей стране по отношению к другим странам играют важную роль в политических инициативах на рынке труда.
Эффективность функционирования организации зависит от человеческих ресурсов, причем трудовые ресурсы компании часто составляют наибольшую часть затрат. Но измерение реальной отдачи от инвестиций становился непростым делом. Ситуация изменилась после разработки первого международного стандарта по оценке человеческого капитала.
Хорошо известно, что эффективные стратегии в области человеческих ресурсов могут оказывать положительное влияние на эффективность деятельности организаций. А поскольку затраты на человеческие ресурсы составляют до 70% расходов всей организации, необходимо внедрять данную стратегию прямо сейчас.
Существуют различные системы управления персоналом, нацеленные на повышение реальной отдачи от инвестиций, но они различаются в странах, что затрудняет точный сравнительный анализ и соответствие на международном уровне. Новый опубликованный стандарт ИСО предоставляет согласованные на глобальном уровне способы для решения данной проблемы.
ISO 30414, Управление человеческими ресурсами. Руководство по человеческому капиталу отчетности для внутренних и внешних заинтересованных сторон, является первым международным стандартом, который позволяет организациям получать четкое представление о реальном вкладе человеческих ресурсов. Применяемый к предприятиям всех типов и размеров, он содержит рекомендации в области деятельности человеческих ресурсов, таких как организационная культура, наем и текучка кадров, производительность, здоровье и безопасность, а также лидерство.
Д-р Рон Маккинли (Dr Ron McKinley), председатель технического комитета ИСО, занимающегося разработкой стандарта, заявил, что стандарт ISO 30414 позволит оценивать влияние на персонал и поможет максимизировать вклад сотрудников в долгосрочной перспективе.
«Предоставление соответствующей отчетности подразумевает то, как организационная ценность должна быть оценена. На основании данной оценки будет возможно принимать решения в рамках управления персоналом. Более того, благодаря описанию ряда важных ключевых показателей, которые узнаваемы в международном масштабе, многонациональным компаниям будет легче передавать информацию о человеческих ресурсах, а также лучше контролировать их на международном уровне и обеспечивать прозрачность для всех заинтересованных сторон», – заявил г-н Маккинли. – Но стандарт распространяется не только на транснациональные корпорации. Организации всех размеров, включая малые и средние компании, могут извлечь выгоду от возможности выбирать более подходящие метрики».
По словам г-на Маккинли, правительства и директивные органы посредством получения более глубоких знаний о развитии человеческих ресурсов в своей стране по отношению к другим странам играют важную роль в политических инициативах на рынке труда.
